Choose fontsize:
Witamy, Gość. Zaloguj się lub zarejestruj.
 
  W tej chwili nie ma nikogo na czacie
Strony: 1   Do dołu
  Drukuj  
Autor Wątek: Mądrość tłumu  (Przeczytany 1134 razy)
0 użytkowników i 1 Gość przegląda ten wątek.
Leszek
Administrator
Ekspert
*****
Płeć: Mężczyzna
Wiadomości: 1644


4357533

swietageometria.info swietageometria Leszko2012
Zobacz profil WWW Email
« : Kwiecień 08, 2014, 09:34:05 »


<a href="http://www.youtube.com/watch?v=2HuQNBUk1w4" target="_blank">http://www.youtube.com/watch?v=2HuQNBUk1w4</a>


Od kilku lat w USA w ramach projektu Good Judgment Project tysiące ochotników próbuje przewidzieć przyszłość.
Niektórym prognozom nie są w stanie dorównać profesjonaliści z CIA. Jak to możliwe, jak to działa?





IARPA postanowiła przetestować znaną od stu lat teorię, według której występuje coś, co możemy nazwać "fenomenem mądrości tłumu".
Według niej, jeśli uśrednimy opinie sporej grupy osób na jakiś temat, to opinia będzie wyjątkowo trafna. W jaki sposób - o tym za chwilę.


Good Judgment Project nie jest projektem "społecznościowym". Zainicjowała go zajmująca się wywiadem amerykańska agencja IARPA. Postanowiła znaleźć naukowców, którzy wykorzystają alternatywne metody przewidywania przyszłości, a konkretnie tego, co może się wydarzyć w świecie polityki.

IARPA postanowiła przetestować znaną od stu lat teorię, według której występuje coś, co możemy nazwać "fenomenem mądrości tłumu". Według niej, jeśli uśrednimy opinie sporej grupy osób na jakiś temat, to opinia będzie wyjątkowo trafna. W jaki sposób - o tym za chwilę.

Co to jest Good Judgment Project?


Jednym z największych specjalistów w dziedzinie polityki i psychologii jest Philip Tetlock, profesor University of Pennsylvania (autor książki "Expert political judgement"). IARPA powierzyła mu kierowanie projektem badawczym o nazwie Good Judgment Project . W jego ramach kilka tysięcy ochotników analizuje różne informacje i stara się na ich podstawie przewidzieć istotne wydarzenia.

Grupa, którą kieruje Tetlock nie jest jedyna, są cztery podobne. GJP osiąga największy współczynnik prawidłowych przewidywań. Działa to na zasadzie "obstawienia zakładu", wypełniania ankiet za pomocą komputera. Za prawidłowe odpowiedzi agencja IARPA płaci.  Biorący udział w badaniach uczestniczą też w swego rodzaju giełdzie pytań.

Projekt podzielono na tury - w każdej jest około 150 pytań.  Badani otrzymują też "indywidualne kwestie  prognostyczne", mogą określać, które z jakich dziedzin chcą otrzymywać zapytania. Każdy ochotnik projektu otrzymuje specjalny raport, który pozwala mu ocenić postępy. Według Tetlocka to bardzo istotny element podniesienia jakości przewidywań.

Co bada Good Judgment Project?

W ramach projektu uczestnicy odpowiadają na pytania z różnych dziedzin, bo tak naprawdę wszystko ma jakiś związek z polityką. GJP bada więc kwestie związane m.in.  z ekonomią, polityką wewnętrzną, konfliktami zbrojnymi.
Jakimi metodami prowadzone są badania?

Ochotnicy biorący udział w projekcie są dla niego bezcenni z powodu teorii "mądrości tłumu". Pojawiła się w pracy brytyjskiego naukowca Francisa Galtona już w roku 1906. Opisał on próbę, podczas której ludzie zebrani na targu zostali poproszeni o oszacowanie wagi martwego wołu. Oceny były bardzo skrajne, jedni znacznie przeceniali wagę zwierzęcia, inni ją zaniżali. Kiedy jednak uśredniono wszystkie przewidywania wynik okazał się wyjątkowo trafny. Błędne osądy zniwelowały się nawzajem. Waga martwego wołu wynosiła 1198 funtów, "mądrość tłumu" wskazała... 1197 funtów.

Superpronostycy

Wśród trzech tysięcy uczestników projektu zaledwie 1% wyróżnia się niezwykle dobrymi wynikami. Nazywa się ich "superprognostykami". Do tego wąskiego grona zalicza się Elaine Rich, sześćdziesięcioletnia farmaceutka z Maryland.
Rich uzyskuje wyniki o 30% lepsze niż oficerowie wywiadu mający dostęp do tajnych informacji. Szukając odpowiedzi na zadawane jej pytania, zazwyczaj używa... Google.

"Superprognostycy" to jeden z filarów Good Judgment Project, jednak wyniki prac osób, które nie mają takich rezultatów również są bardzo ważne. Bo, jak twierdzi Tetlock, do przewidywania przyszłych wydarzeń politycznych trzeba kompilować ze sobą  różne metodologie.

Zastąpić agenta z krwi i kości

Good Judgment Project wciąż jest eksperymentem, który zrodził się z porażek rządowych agencji USA. Etatowi, dobrze opłacani analitycy nie byli w stanie przewidzieć ataku na World Trade Center. Być może dlatego, że eksperci rządowi nie mają dostatecznego dystansu do danych, ulegają presji, przekonaniom panującym wśród innych agentów. Osoby biorące udział w badaniach Tetlocka nie odczuwają takiej presji, zarówno te przeciętne jak i superprogności.

Eksperci są podzieleni. Jednych zaskakuje dokładność przewidywań, inni po prostu nie wierzą w żaden "fenomen mądrości tłumu". Ale Good Judgment Project nie ma zastąpić amerykańskiego wywiadu tylko być jego dopełnieniem, wyjątkowym źródłem informacji.

Wciąż za wcześnie, by ostatecznie stwierdzić, że zwykli ludzie mogą być lepszymi agentami niż szkoleni przez CIA specjaliści. Przykład Elaine Rich dowodzi, że w każdym może tkwić nieoceniony potencjał, talent. Badania nad "mądrością tłumu" muszą z pewnością potrwać. Być może trzeba je rozszerzyć, połączyć z mediami społecznościowymi? Czy to pomogłoby rozwiązać problemy ludzkości?

Źródło: http://technologie.gazeta.pl/internet/1,104530,15742315,Czy_tlum_jest_madrzejszy_od_najlepszych_analitykow.html

Share this topic on FacebookShare this topic on GoogleShare this topic on MagnoliaShare this topic on TwitterShare this topic on Google buzz 

« Ostatnia zmiana: Kwiecień 08, 2014, 09:57:22 wysłane przez Leszek » Zapisane

Strony: 1   Do góry
  Drukuj  
 
Skocz do:  

Powered by SMF 1.1.21 | SMF © 2006-2009, Simple Machines
BlueSkies design by Bloc | XHTML | CSS